为进一步实现壹号成本管理系统全周期动态管控，落实壹号数字化管理升级工作。6月15日下午，壹号组织开展成本业务及系统操作培训，对壹号成本系统功能以及常见使用问题进行讲解培训。前期、设计、成本、招采四个部门以及各在扬项目工程人员参加，徐州、成都、岳池项目成本人员视频参会。

        培训由明源云客户成功经理陈烨和服务经理宁逸枫进行讲解，从成本业务管理理念和系统管控逻辑及操作培训两个维度展开。在此次培训中，大家拓展了业务视野，同时系统掌握了明源成本系统应用相关规范和要求，进一步熟练了明源成本系统操作方法。

        最后，壹号副总经理陈益民表示，希望大家在今后的工作中，一要学以致用，保持学习热情，提高岗位能力，推动部门工作提质增效；二要保障业务数据及时性和完整性，签证变更要按照公司要求提交审批；三要对审批流程附件严格把关，体现审批流程的严肃性。