7月24日，壹号组织召开会议，壹号董事长陈家宏出席会议，壹号经营层及各部门、各项目负责人参加会议。

       近期，为了加快满足开发条件的地块的建设进度，壹号经营层对在手的地块进行了全面而细致的梳理。在集团的统一部署下，从分公司抽调了技术骨干加入地产团队，旨在增强壹号的项目开发能力及效率。会上，壹号总经理陈郁详细宣读了各项目人员任命情况和工作分配情况，确保每位新成员都能明确自己在项目中的定位和职责。
       陈家宏对新成员们表示热烈的欢迎。他指出，这既是一次新调入人员的见面会，也是一次重要的工作部署会。他强调了五个关键点，这些点不仅是对新调入员工的工作指导，也是对整个团队的激励。一要把“补台”作为一种团队习惯，意味着每个成员都应在他人需要时伸出援手，共同维护团队的稳定和发展。二要把“精进”作为工作常态，鼓励大家持续学习，不断提升综合能力，以适应不断变化的市场环境。三要把“团结”作为生产力的源泉，只有团结一心，才能克服困难，实现目标。四要将“业绩”与收入挂钩，以此来激发员工的积极性和创造力。五要营造“干净合规”的工作氛围，确保公司的健康发展和良好声誉。
       长期以来，壹号高度注重人才的培养和发展。这次会议不仅是对技术骨干加入的欢迎，更是对公司未来发展的深思熟虑和精心规划。在房地产市场竞争日益激烈的今天，壹号正通过这样的会议，凝聚共识，优化战略，以期在未来市场中占据有利地位，实现更远大的发展目标。